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経営と運営 その2



こんにちは。

いよいよ夏めいてまいりました。博多は11日ごろから雨模様の予報です。蒸し蒸しした日が続くと思うと、気が滅入ります。


さておき、昨日から「とある企業グループ⁉︎」の業務の見直しをしておりました。

今一度、企業が行うべきであろう業務を整理して、どの程度の仕事ができているかを診断してみました。

結果は、法令などで規定されている事項は概ね実施されていますが、その基礎資料は「存在したり、しなかったり」

売上・売掛や仕入・買掛なだの管理もまるで家計簿のような感じでした。

当然、得意先ごとの売上の実績も即座に出てきませんし、売上の計画(予算)も存在しません。


毎月、こんなけ売上が上がって、来月末にはこんなけ入金があるつもり。

今月はこんなけ入金があって、これだけ支払って、利益がこれだけ。


家計簿ですよね。

企業ですから、予算を組んで進度管理を実施しないといけません。

明日から、説得の日々が始まります^ ^


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