私たちのポリシーは次の通りです。
●私たちの使命は、顧客企業の成長です。
顧客企業の成長を通して、関わる人たちの笑顔を作ることです。
●私たちの顧客は、エンドユーザーとして国内で生活する人々全てです。顧客企業を媒体としてエンドユーザーの生活の向上に寄与します。
●私たちの価値は、景気の変動によって上昇する指標などに着目し、顧客企業の使命を見直し、強みから、顧客企業の商品・サービス作りと販売方法を立案し、具体的な活動を進めます。
●私たちの成果は、顧客企業の成長です。具体的には顧客企業の売上・利益の確保です。
●私たちの計画は、初夏（５月）からサービスを提供し、年内に５社の顧客企業の成長に貢献します。
だいぶ抽象的ですね。
詳細は、別途お知らせします。
長らくこのような記事を書いておりませんでした。 最近、思うことがありまして標記と題して書いてみます。 WebやＳＮＳなどで、さまざまな商品・サービスを進める投稿を目にします。 しかしながら、そこには「こんなサービス」や「この商品はこんなことが…」のようなプロダクト志向の内容が多いような気がします。 これでは、本当に役立つサービスや商品であっても、読み手（見込み客）が自身の求めていることとしてしっく
梅雨も明けて、夏本番ですね。 暑さも旧盆まで…と聞きますが、今年は残暑が厳しいようです。 さて、「コロナパンデミック前後にかけての社会環境」をざっくりと考えてみます。 【コロナ前】 政府⁉︎財務省と取り巻きの人々による、デフレ政策 バブルの崩壊以降、意図して景気低迷を起こされている感じがします。 ある人が「30年前から、次世代にツケを残すな！と増税を主張するが、30年経って、世代が変わってるわ！○
投稿をずぼらしておりました^ ^ 一旦、収束傾向をみせた「新型コロナウイルス」ですが、梅雨明け間近の昨今、首都圏を中心に拡がりの兆しを見せています。 以前から、「経営の本質は、常に社会から必要とされ続けること。」と生意気を申し上げております。 日々、バレないように少しづつ変化する社会環境は、コロナの影響で大きく変化しました。まさに、経営者の皆様の「腕の見せどころ」ですね。 ＳＮＳなどをみております